odgovornost in transparentnost / accountability and transparency

Program naslavlja pomanjkanje transparentnosti in odprtosti demokratičnih institucij v Sloveniji. To se kaže v globokem nezaupanju javnosti v politiko, pomanjkljivem vključevanju državljanov v odločanje in nizki odgovornosti odločevalcev. Javnost nima orodij za učinkovit nadzor oblasti, civilna družba in novinarji potrebujejo sistemske rešitve za vlogo varuhov javnega interesa, nacionalni odločevalci pa morajo ustvariti institucionalni okvir, ki spodbuja transparentnost, medtem ko lokalni odločevalci potrebujejo konkretna znanja in orodja za bolj transparentno delovanje občin.

Za dosego teh ciljev v programu načrtujejo več ključnih aktivnosti:

• Razvija in nadgrajuje spletno orodje Parlameter v proaktiven informacijski kanal.
• Izvaja metodološko prenovljeno raziskavo Lestvica transparentnosti slovenskih občin.
• Izvaja na podatkih temelječe zagovorniške aktivnosti na lokalni in nacionalni ravni.
• Organizira izobraževanja, posvete in konference o lokalni demokraciji.
• Pripravlja informativne materiale in komunikacijske akcije za ozaveščanje javnosti.
• Krepi lastne kapacitete in zagotavlja prepoznavnost ter trajnost programa.

Program pri tem krepi kapacitete in sodelovanje z različnimi ciljnimi skupinami: splošno javnostjo (s poudarkom na volivcih in mladih), civilno družbo, aktivnimi državljani, novinarji, raziskovalci, nacionalnimi odločevalci ter lokalnimi odločevalci, kot so župani, občinski sveti in občinske uprave.

Cilj programa je graditi bolj transparentno, odprto in odgovorno demokracijo, v kateri imajo državljani orodja za sodelovanje in nadzor, odločevalci pa institucionalno podporo za transparentno in participativno delovanje.

Načrtovani rezultati

• Z vzpostavitvijo novega sklica državnega zbora na Parlametru Slovenija, s pripravo 14 analiz o delu poslancev, razvojem nove UI funkcionalnosti in izboljšanjem dostopnosti Parlametra bodo uporabniki imeli dostop do relevantnih, razumljivih, dostopnih in uporabniku prijaznih podatkov o delu izvoljenih odločevalcev na lokalni in nacionalni ravni.
• Z nadgradnjo metodologije Lestvice transparentnosti, izvedbo raziskave, pripravo Priročnika Transparentna, dostopna in vključujoča občina ter organizacijo konference o lokalni demokraciji bodo okrepili zmogljivosti civilne družbe za zagovorništvo, temelječe na podatkih, s ciljem povečanja odgovornosti in transparentnosti delovanja odločevalcev.
• Z usposabljanjem za najmanj 50 novih županov in občinskih svetnikov, organizacijo konference o lokalni demokraciji za vsaj 20 lokalnih odločevalcev ter pripravo posveta za občine se bo izboljšalo zavedanje o pomembnosti transparentnosti in odgovornosti med odločevalci.
• Z vzpostavitvijo in izvajanjem MERL sistema za spremljanje učinka programa, razvojem strategije zbiranja povratnih informacij uporabnikov DJND orodij, obiski usposabljanj, konferenc, dogodkov in izvedbo internih usposabljanj za krepitev kompetenc ekipe, pripravo načrta za izvajanje Lestvice transparentnosti ter razvojem trajnih promocijskih orodij za pridobivanje novih uporabnikov med občinami bodo ustvarjeni pogoji za trajnostno izvajanje in širitev programa.

/

The programme addresses the lack of transparency and openness of democratic institutions in Slovenia. This is reflected in deep public distrust in politics, insufficient citizen participation in decision-making, and low accountability of decision-makers. The public lacks tools for effective oversight of those in power, while civil society organisations and journalists need systemic solutions to fulfil their role as guardians of the public interest. National decision-makers must create an institutional framework that promotes transparency, while local decision-makers require concrete knowledge and tools to ensure more transparent governance at the municipal level.

To achieve these objectives, the programme plans several key activities:

• Developing and upgrading the Parlameter online tool into a proactive information channel.
• Implementing a methodologically revised study, the Transparency Index of Slovenian Municipalities.
• Conducting data-driven advocacy activities at both local and national levels.
• Organising training sessions, consultations, and conferences on local democracy.
• Preparing informative materials and communication actions to raise public awareness.
• Strengthening internal capacities and ensuring the visibility and sustainability of the programme.

In doing so, the programme builds capacities and cooperation with various target groups: the general public (with a focus on voters and young people), civil society organisations, active citizens, journalists, researchers, national decision-makers, and local decision-makers such as mayors, municipal councils, and municipal administrations.

The aim of the programme is to build a more transparent, open, and accountable democracy, in which citizens have tools for participation and oversight, and decision-makers have institutional support for transparent and participatory governance.

Expected Results

• By establishing the new term of the National Assembly on Parlameter Slovenia, preparing 14 analyses of MPs’ work, developing new AI-based functionalities, and improving the accessibility of the Parlameter platform, users will gain access to relevant, clear, accessible, and user-friendly data on the work of elected decision-makers at both local and national levels.
• Through the upgrade of the Transparency Index methodology, the implementation of the study, the preparation of the handbook Transparent, Accessible and Inclusive Municipality, and the organisation of a conference on local democracy, the programme will strengthen the capacities of civil society for data-based advocacy aimed at increasing the accountability and transparency of decision-makers.
• Through training sessions for at least 50 newly elected mayors and municipal councillors, the organisation of a local democracy conference for at least 20 local decision-makers, and the preparation of a consultation for municipalities, awareness of the importance of transparency and accountability among decision-makers will be improved.
• By establishing and implementing a MERL system to monitor programme impact, developing a strategy for collecting user feedback on DJND tools, attending trainings, conferences, and events, conducting internal capacity-building trainings for the team, preparing an implementation plan for the Transparency Index, and developing sustainable promotional tools to attract new municipal users, the conditions for the sustainable implementation and expansion of the programme will be established.