transparentnost delovanja

Akt o ustanovitvi Statut CNVOS

Letno poročilo 2025 Letno poročilo 2024 Letno poročilo 2023 Letno poročilo 2022 Letno poročilo 2021 Letno poročilo 2020 Letno poročilo 2019 Letno poročilo 2018 Letno poročilo 2017 Letno poročilo 2016 Letno poročilo 2015 Letno poročilo 2014 Letno poročilo 2013 Letno poročilo 2012 Letno poročilo 2011 Letno poročilo 2010 Letno poročilo 2009 Letno poročilo 2008 Letno poročilo 2007 Letno poročilo 2006

Finančno poročilo 2025 Finančno poročilo 2024 Finančno poročilo 2023 Finančno poročilo 2022 Finančno poročilo 2021 Finančno poročilo 2020 Finančno poročilo 2019 Finančno poročilo 2018 Finančno poročilo 2017 Finančno poročilo 2016 Finančno poročilo 2015 Finančno poročilo 2014 Finančno poročilo 2013 Finančno poročilo 2012 Finančno poročilo 2011 Finančno poročilo 2010 Finančno poročilo 2009 Finančno poročilo 2008 Finančno poročilo 2007 Finančno poročilo 2006

Zagovarjali smo pravice nevladnic in nevladnikov – ter vseh tistih, ki jim nevladniki pomagajo. 

• Sodelovali smo pri pripravi strategij razvoja nevladnih organizacij in prostovoljstva, ki sta bili sprejeti decembra 2025. Upoštevana je bila večina naših predlogov. Strategija razvoja NVO med drugim predvideva okoli 70 milijonov evrov vlaganj v družbene inovacije in profesionalizacijo nevladnega sektorja. 
• Zakon o varstvu javnega reda in mira (ZJRM-2): Predlagali smo poenoteno opredelitev nepridobitne pravne osebe v skladu z Zakonom o nevladnih organizacijah. Naš predlog je bil sprejet. 
• Akcijski načrt za izvajanje Resolucije o preprečevanju korupcije: Predlagali smo ukrepe za večjo integriteto in transparentnost javnih razpisov. Upoštevani so bili naši predlogi za usposabljanje razpisovalcev in članov strokovnih komisij ter krepitev standardov transparentnosti. 
• Zakon o spodbujanju skladnega regionalnega razvoja: Predlagali smo bolj uravnoteženo sestavo razvojnih svetov. Predlog je bil po javni obravnavi upoštevan, vendar ni bil vključen v zakon, predložen Državnemu zboru. 
• Zakon o pokojninskem in invalidskem zavarovanju: Predlagali smo odpravo obveznega zavarovanja za ustanovitelje zasebnih zavodov, ki hkrati opravljajo poslovodno funkcijo. Predlog ni bil upoštevan. 
• Zakon o zimskem prejemku: Predlagali smo možnost povračila sredstev za izplačilo zimskega regresa nevladnim organizacijam. Predlog ni bil sprejet. 
• Opozorili smo na nepravilnosti pri registraciji društev. Analiza postopkov 24 društev na 15 upravnih enotah je pokazala, da so upravne enote v skoraj 70 % primerov zahtevale dopolnitve temeljnih aktov brez pravne podlage. 
• Prizadevali smo si za enotno presojo pogojev za pridobitev statusa NVO v javnem interesu. Na 10 ministrstev smo naslovili pobudo za doslednejše preverjanje pogojev in pripravili priporočila. S kampanjo #OčistimoNVOsektor smo organizacije opozarjali na najpogostejše nepravilnosti. 
• Analizirali smo delovanje 16 posvetovalnih teles vlade in ministrstev ter pripravili priporočila za njihovo učinkovitejše delovanje. 
• Pripravili smo novo izdajo analize Dejstva in številke, ki predstavlja ključne podatke o več kot 27.000 nevladnih organizacijah v Sloveniji, in nadaljevali spremljanje kršitev Resolucije o normativni dejavnosti. 

Izboljševali smo sodelovanje med občinami in nevladnimi organizacijami. 

• Skupaj s Skupnostjo občin Slovenije smo organizirali Konferenco o digitalizaciji javnih razpisov v občinah, ki se je je udeležilo 89 oseb, in začeli pripravljati smernice za digitalizacijo občinskih razpisov. 
• V sodelovanju s Slovensko filantropijo in regionalnimi stičišči smo pripravili Smernice za spodbujanje prostovoljstva v občinah. 
• Pripravili smo seznam 33 nevladnih organizacij, zainteresiranih za izvajanje storitev dolgotrajne oskrbe, in ga posredovali Skupnosti občin Slovenije. 
• Nadaljevali smo pravno podporo lokalnim akcijskim skupinam (LAS), za katere smo opravili skoraj 79 ur svetovanja. Redno sodelujemo z devetimi LAS. 

Povezovali smo NVO, da jih lažje obveščamo o novostih in podpori, ki jo nudimo. 

• V CNVOS se je vpisalo 80 novih članov, skupno število članov in članic pa je preseglo 1.700. 
• Izvedli smo anketo zadovoljstva nevladnih organizacij s storitvami informiranja CNVOS. Rezultati so pokazali visoko stopnjo zadovoljstva, s povprečno oceno 4,4 od 5. 
• Kar 96,9 % anketirancev informacije CNVOS uporablja pri svojem delu, skoraj polovica vsaj enkrat tedensko. Najbolje ocenjen vir informacij ostaja e-novičnik s povprečno oceno 4,6. 

Skrbeli smo za dobro obveščenost nevladnih organizacij. 

• Na spletni strani cnvos.si smo zabeležili več kot 510.000 ogledov, kar je 30.000 več kot leto prej, od tega več kot 80.600 edinstvenih ogledov. 
• Redno smo posodabljali portal cnvos.si in z njim povezane aplikacije. 
• Objavili smo 1.005 nacionalnih in mednarodnih razpisov za NVO, 1.808 novic o aktualnem dogajanju v sektorju ter 240 novic o delu CNVOS in sistemskem razvoju nevladnega sektorja, med njimi 47 pravnih novic. Skupno smo objavili 3.053 vsebin. 
• Objavili smo 32 poročil predstavnikov NVO o njihovem delovanju v 26 delovnih telesih in tedensko posodabljali števec kršitev Resolucije o normativni dejavnosti. 
• Izdali smo 51 tedenskih e-novičnikov in štiri ciljne e-novičnike. 
• Posodabljali smo spletne vodiče, E-pravnika in aplikacijo za namenitev dela dohodnine, prek katere smo na FURS posredovali 856 obrazcev za namenitev dela dohodnine nevladnim organizacijam. 
• Izboljšali smo spletno dostopnost portala cnvos.si, predvsem navigacijo, berljivost in uporabo spletnega mesta za osebe z oviranostmi. 
• Okrepili smo prisotnost na družbenih omrežjih. Na Facebooku in Instagramu imamo skupaj 9.478 sledilcev, naše objave pa so bile prikazane več kot 486.000-krat. Na YouTubu smo objavili 17 novih videov, vsebine na kanalu pa so dosegle 6.445 ogledov. 

Širili smo znanje. 

• Organizirali smo 16 brezplačnih delavnic, ki se jih je udeležilo 445 nevladnic in nevladnikov. Obravnavali smo teme s področja prava, projektnega dela, komuniciranja, računovodstva in zbiranja sredstev. 
• Izvedli smo 28-urno PR akademijo, na kateri je 20 udeležencev pridobivalo znanja o komuniciranju, odnosih z javnostmi in uporabi umetne inteligence. 
• Nadaljevali smo spletna svetovanja Vprašajte CNVOSovko. Izvedli smo 11 svetovanj s skupno 114 udeleženci. 
• Krepili smo organizacijski razvoj NVO. V standardni program smo vključili osem organizacij, 12 organizacij je sodelovalo v Akademiji za mlade vodje, 16 organizacijam pa smo zagotovili individualno mentorstvo. 
• Izvedli smo 457 brezplačnih pravnih nasvetov, največ s področja ustanovitve in delovanja NVO, varstva osebnih podatkov in delovnih razmerij. Zagotovili smo tudi 88 ur brezplačnega pravnega svetovanja za vsebinske mreže, regionalna stičišča in NVO s potencialom. 

Krepili smo transparentnost nevladnega sektorja. 

• Nadgradili smo portal Dobrodelen.si in prenovili metodologijo ocenjevanja transparentnosti NVO. V letu 2025 smo na portal dodali 85 novih organizacij, do konca leta pa jih je bilo 26 javno predstavljenih. 
• Organizirali smo Teden transparentnosti s petimi dogodki po Sloveniji, na katerih smo spodbujali preglednost delovanja NVO ter sodelovanje s podjetji in donatorji. 
• Transparentnost smo spodbujali tudi prek razpisov Impact4Values in Impact4Values 2.0, kjer so organizacije za javno objavo podatkov o svojem delovanju lahko prejele dodatne točke. 

Naše znanje in izkušnje so iskali tudi onkraj meja. 

• Nadaljevali smo sodelovanje v mednarodnih mrežah Balkan Civil Society Development Network (BCSDN) in European Civic Forum (ECF). Z ECF smo usklajevali zagovorniške aktivnosti glede prihodnje večletne finančne perspektive EU. 
• Direktor CNVOS je kot vodilni presojevalec sodeloval pri OECD-jevi presoji razvoja javne uprave v Armeniji ter pripravi priporočil SIGMA za izboljšanje presoje učinkov predpisov. 
• V Bosni in Hercegovini je strokovno vodil pripravo Strategije Sveta ministrov BiH za krepitev podpornega okolja za razvoj civilne družbe 2025–2029, ki je bila sprejeta julija 2025. Sodeloval je tudi pri pripravi dveh akcijskih načrtov reforme javne uprave. 
• Za OECD je pripravil priporočila za izboljšanje javnih posvetovanj v Srbiji ter sodeloval pri pripravi predloga sprememb vladnega poslovnika in dokumenta SIGMA o upravljanju regulacije in administrativni poenostavitvi. 

Uspešno smo zaključili program Active Citizens Fund in bili izbrani za upravljanje novega sklada Civil Society Fund. 

• Pripravili smo končno poročilo programa Active Citizens Fund (ACF) za obdobje 2019–2024, ki je bilo potrjeno julija 2025 in javno objavljeno. 
• Uspešni smo bili na razpisu za upravljanje novega sklada Civil Society Fund (CSF), naslednika programa ACF. V drugi polovici leta smo z Uradom za finančne mehanizme v Bruslju usklajevali izhodišča novega programa. Prvi razpisi so bili predvideni za leto 2026. 
• Pri zaključevanju programa ACF smo sodelovali tudi s hrvaškimi partnerji, ki so bili uspešni na razpisu za samostojno upravljanje novega sklada. 

Uspešno smo zaključili slovensko-hrvaški program krepitve nevladnih organizacij Impact4Values. 

• V okviru programa Impact4Values smo z več kot 990.000 evri podprli 45 projektov in 32 organizacij. V letu 2025 smo uspešno zaključili vseh 45 projektov. 
• V letu 2025 smo dodatno podprli sedem projektov za obrambo evropskih vrednot in šest čezmejnih projektov slovenskih in hrvaških organizacij. 
• Zaključili smo mentorsko shemo, v kateri je sodelovalo 26 mentorjev in 19 organizacij. Vse vključene organizacije so izboljšale vsaj eno od svojih organizacijskih zmogljivosti. 
• Organizirali smo tri čezmejne razprave s 157 udeleženci in dvodnevno usposabljanje z več kot 130 udeleženci iz več kot 90 organizacij. 
• Vzpostavili smo virtualno učilnico z več kot 80 gradivi in 3.700 vpisanimi uporabniki, ki omogoča dostop do znanj o demokraciji, človekovih pravicah in razvoju NVO. 
• Evropsko računsko sodišče je opravilo revizijo programa in ni ugotovilo nepravilnosti glede zakonitosti ali pravilnosti poročanih stroškov. 

Začeli smo izvajati novi večmilijonski program Impact4Values 2.0. 

• Začeli smo izvajati Impact4Values 2.0, katerega skupna vrednost znaša 6,264 milijona evrov, od tega je 3,82 milijona evrov namenjenih neposredni podpori nevladnim organizacijam v Sloveniji in na Hrvaškem. 
• V letu 2025 smo razdelili že 1.380.000 evrov ter podprli 26 projektov in 32 organizacij. 
• Objavili smo tri javne razpise oziroma pozive: podprli smo pet projektov mrež NVO, 14 programov nevladnih organizacij in sedem projektov za spodbujanje volilne udeležbe. 
• Prijaviteljem smo nudili informativne delavnice, individualna svetovanja in pomoč pri razvoju projektnih idej. Izvedli smo tudi pet delavnic po Sloveniji, ki se jih je udeležilo 37 predstavnikov iz 32 organizacij. 

Aktivno smo promovirali nevladni sektor. 

• CNVOS je bil prisoten v vseh pomembnih množičnih medijih, kjer smo predstavljali delo in pomen nevladnega sektorja. 
• Nadaljevali smo podkast Obrazi nevladnikov, v okviru katerega smo pripravili sedem podkastov s predstavitvami nevladnic in nevladnikov iz vse Slovenije. 
• Organizirali smo Festival nevladnih organizacij Lupa 2025, na katerem se je na 66 stojnicah predstavilo 111 nevladnih organizacij. 
• Organizirali smo nacionalno konferenco nevladnih organizacij o kibernetski varnosti, ki se je je udeležilo 68 oseb. 
• Nevladniški Dedek Mraz je obdaril 132 otrok, pri dogodku pa je sodelovalo 33 nevladnih organizacij. 
• Nadaljevali smo aktivnosti Kariera v NVO, s katerimi smo mladim predstavljali možnosti zaposlitve v nevladnem sektorju. Sodelovali smo v mednarodnem projektu EUTOPIA TeamWork 2025 ter na kariernih in regionalnih dogodkih. 

Približali smo evropsko kohezijsko politiko lokalnim skupnostim. 

• V sodelovanju z Radiem Študent smo izvajali projekt Govoriš kohezijsko? Lokalno., namenjen ozaveščanju o pomenu evropske kohezijske politike. 
• Organizirali smo osem lokalnih dogodkov po Sloveniji, na katerih je sodelovalo več kot 500 udeležencev. 
• Izvedli smo plakatni natečaj Evropska kohezijska politika, katerega zmagovalni plakati so dosegli več kot 10.000 oseb. 
• Pripravili smo strip Govoriš kohezijsko? avtorja Cirila Horjaka ter sodelovali pri pripravi več kot desetih radijskih oddaj, intervjujev in podkastov, ki so evropsko kohezijsko politiko približali širši javnosti.