Učinkovito vodenje zaposlenih v stresnih in kriznih situacijah – ne glede na to, ali je povzročitelj krize situacija znotraj ali zunaj organizacije – je ena najtežjih nalog že v normalnih razmerah. V času izrednih razmer, v katere nas je pahnila epidemija koronavirusa, je odgovor na vprašanje, kako razrešiti krizno situacijo v organizaciji, še večja uganka. Nič nenavadnega ni torej, da je prav krizni management izziv, ki so ga udeleženci naše nedavno izpeljane delavnice o vodenju na daljavo največkrat omenili v ocenjevalnem vprašalniku. Prisluhnili smo vam: praktično izobraževanje o kriznem managementu na daljavo vam bomo brezplačno omogočili v ponedeljek, 30. novembra ob 14. uri.
Nasvete za krizni management in reševanje konfliktov na daljavo bo z nami delila Urška Jež, ustanoviteljica podjetja Transformation Lighthouse, ki nas – in vas – je navdušila že z delavnico o vodenju zaposlenih na daljavo.
Na delavnici se boste naučili:
- kako komunicirati s svojimi zaposlenimi;
- kako reševati konflikte;
- kako se soočati s stresnimi situacijami;
- kako sestaviti načrt kriznega managementa.
Za lažjo predstavo bo predavateljica teoretične nasvete ponazorila tudi s primeri iz prakse.
Rezervirajte si uro in pol: uro za predavateljico in pol ure za vaša vprašanja o kriznem managementu na daljavo.