Tudi vi v nevladni organizaciji rešujete na desetine majhnih, sprotnih izzivov, le redko pa si vzamete čas za premislek, kam želite priti na dolgi rok in kako boste do tja prišli?

Tudi vi delate v organizaciji, zmanjkuje pa vam časa za delo na organizaciji? Za pogled na organizacijo »z viška« oz. z daljše časovne perspektive.

Strateško načrtovanje vam omogoča prav to. Da kot ekipa stopite skupaj, se posvetujete, izmenjujete različne poglede na situacije, sanjate prihodnost in naredite načrt razvoja za obdobje treh ali petih let.

Tekom usposabljanja boste lahko med drugim odgovorili na vprašanja:

• Kaj je ključni družbeni učinek, ki ga dosega naša organizacija?
• Kako moramo nadgraditi svoje delo, da bomo še bolj uspešni pri uresničevanju poslanstva?
• Katera so ključna področja razvoja naše organizacije?
• Katere ukrepe moramo uvesti, da bo do razvoja tudi zares prišlo?

Na usposabljanju boste uresničili naslednje cilje:

• Izčiščevanje bistvenega – nadgradnja poslanstva in opredelitev želenega družbenega učinka naše organizacije.
• Sanjanje prihodnosti – opredelitev vizije ter ključnih ukrepov, ki jih bo za dosego vizije treba uvesti.
• Pridobivanje vztrajnosti – kaj storiti, da začrtani ukrepi ne bodo obstali v predalu, ampak jih bomo tudi zares izvajali?

• 1. dan: Čemu naša organizacija? Definiranje poslanstva in družbenega učinka
• 2. dan: Analiza stanja, vizija in strateški izzivi (1/2)
• 3. dan: Vizija in strateški izzivi (2/2), načrt dejavnosti
• 4. dan: Kako vztrajati pri izvajanju in spremljanju strateškega načrta?

Usposabljanje bo izredno interaktivno. Kratkim teoretičnim vsebinam in prikazom praktičnih primerov bo sledilo konkretno delo v ekipah – razvoj lastnega strateškega načrta. Prav zato je nujno, da se usposabljanja udeležite vsaj v paru, lahko pa tudi v večji skupini.

Tekom usposabljanja strateškega načrta sicer ne boste izdelali v celoti, vam bo pa CNVOS po potrebi nudil še dodatno mentorsko podporo.

Matej Cepin, avtor publikacije Strateško načrtovanje v nevladnih organizacijah, sicer pa tudi trener, moderator, avtor, gostitelj podkasta in svetovalec.

Na poti do priprave in izvajanja strateškega načrta je pomagal že več kot stotim NVO. Ima več kot 25-letne izkušnje v nevladnem sektorju, več kot desetletje pa tudi vodi nevladno organizacijo.

PRIJAVE BOMO ODPRLI MESEC DNI PRED DELAVNICO

Izvedbo delavnice sofinancira Ministrstvo za javno upravo iz Sklada za NVO v okviru Javnega razpisa za podporno okolje za razvoj nevladnih organizacij 2023 - 2027.